BMD NIEUWSBRIEF DECEMBER 2005
Geachte relatie,
Het jaar is alweer bijna om. De komende weken staan veelal in het teken van vragen zoals: Wat brengt 2006? Volgens veel deskundigen staan alle lichten op groen voor een succesvol zakenjaar. De afgelopen vijf jaren zijn er vaker voorspellingen gedaan met de strekking dat het het volgende jaar beter zal gaan, maar die voorspellingen kwamen lang niet altijd uit. Laten we hopen dat deze voorspelling voor het komende jaar wel klopt en dat 2006 voor velen het succes zal brengen waar al zo lang naar wordt uitgekeken.
In deze nieuwsbrief vindt u de volgende onderwerpen:
Heeft u vragen over bovenstaande onderwerpen of suggesties voor onze nieuwsbrief? Wilt u een relatie of bekende aanmelden of zich afmelden voor deze nieuwsbrief? Bent u in het bezit van een persoonlijk e-mailadres in plaats van een postadres? Laat het ons weten via boodt@boodt.com of bel naar 078 69 909 75.
Met vriendelijke groet,
Kees Boodt
Te koop:
Aannemingsbedrijven
Agentuur bio-energie-installaties Nederland
Beveiligings- en bewakingsbedrijven
Detacheringbedrijf productiepersoneel
Diverse handelsbedrijven in gereedschappen, (gereedschaps-)machines, RVS-buizen e.d., appendages, filters, verhuur bouwmachines, lasmachines en materialenhandel
E-installateur
HVAC-installateurs
ICT-bedrijven, zoals hardware- en automatiseringsbedrijven
Metaalverwerkingsbedrijven (plaatwerk, productie-installaties, machinaal, onderhoud).
Gezocht:
Aannemer
ondersteunende baggerwerkzaamheden 
Aannemingsbedrijf
Archiefdienst
Beveiligings- en bewakingsdiensten
Cargadoors en overslagbedrijf
Carrosseriebouwer
Cementproducent
Data- en telecomserviceverlener
E- en HVAC-installateurs
E-installateur Oost-Nederland
E-installateur regio Amsterdam
Glasleverancier
Handelsbedrijf werkkleding en persoonlijke beschermingsmiddelen
Handelsbedrijf hand- en elektrische gereedschappen
Handelsvertegenwoordiging technische materialen en instrumenten t.b.v. industrie
HVAC-installateur Oost-Nederland
HVAC-installateur West-Nederland
ICT-bedrijven, zoals hardware- en automatiseringsbedrijven
Ingenieursbureau machinebouw
Ingenieursbureau mechatronica
Naar Azië verplaatsbare productie-activiteiten of bedrijfje
Transportonderneming
Uitzendbureau
Verhuisbedrijf
Verhuurbedrijf aannemersmaterieel
Verpakkingsmachineproducenten.
Zie www.bedrijfsovernamebeurs.nl voor enkele profielen van bovenstaande bedrijven. Ga naar Professionele bemiddelaars / Boodt Management Deelneming B.V.
We hebben een opdracht verworven voor het clusteren van een aantal bedrijven. We starten met het opstellen van een strategieplan voor de combinatie.
Onlangs hebben we een startende ondernemer in automaterialenbranche begeleidt bij planvorming, kooponderhandelingen en financieringsaanvraag. Deze opdracht hebben we met succes afgerond.
Waarde van fusies en overnames bijna verdubbeld
In de eerste negen maanden van dit jaar is door hogere bedrijfswinsten en de toegenomen activiteiten van beleggings- en hedgefondsen de waarde van overnames in Europa toegenomen met 75% en in VS met 32%. Zie voor meer informatie www.ad.nl.
Op 5 oktober jl. vondt het KIVI NIRIA congres Technology Cares! plaats op de Haagse Hogeschool. Technologie speelt een steeds belangrijkere rol in de zorg. Nergens vindt zoveel innovatie plaats die direct invloed heeft op de kwaliteit van leven. Maar de invoering van innovaties gaat vaak te langzaam. Volgens de Raad voor de Volksgezondheid zouden meer mensen langer leven en een betere kwaliteit van leven hebben als de nieuwste technologieën sneller worden verspreid. Bovendien kan snellere invoering in veel gevallen leiden tot een behoorlijke kostenreductie.
Minister Hans Hoogervorst heeft uitgelegd hoe de politiek denkt deze problematiek aan te pakken.
Onder leiding van oud NOS nieuwslezer Gijs Wanders heeft er een pittig debat plaatsgevonden tussen Bob Geelkerken (Medische Spectrum Twente), Rein Willems (Shell Nederland, adviseur voor Sneller Beter) en Laurens Touwen (Reinier de Graaf Groep). Een debat tussen arts, ingenieur en manager. Jammer dat de minister daarbij niet aanwezig was, want de minister moet hoognodig de blokkerende financiële regels afschaffen en veranderen!
Enkele kanttekeningen bij de zeer interessante workshop elektronisch patiëntendossier:
Alle klassieke fouten die in het verleden gemaakt zijn bij het ontwikkelen van ERP-systemen worden opnieuw gemaakt.
Zo worden door verschillende ziekenhuizen systemen ontwikkeld zonder dat er vantevoren een protocol voor de gegevensuitwisseling is vastgesteld.
Artsen hebben nog steeds minimaal vijf verschillende diagnosesystemen en er wordt niet getracht om tot één systeem te komen.
Dezelfde kanttekeningen kunnen gemaakt worden bij de workshop zorg op afstand.
Politiek en zorgsector zijn helaas nog niet in staat gebleken om tot afspraken voor een normalisatie te komen, waardoor een aanzienlijke hoeveelheid geld bespaard zou kunnen worden.
Verder werd STT70 een publicatie van het Stichting Toekomstbeeld der Techniek 'Genomics 2030, Part of everyday life' uitgereikt aan de deelnemers. Dit is een interessant boekje. Beschreven wordt o.a. dat in de toekomst op basis van genetica duidelijk zal worden waarom de één wel en de ander geen kanker krijgt als gevolg van dezelfde blootstelling of hoe wij ons gewicht kunnen beheersen door beïnvloeding van het gevoel van 'trek in eten'. Daarvoor is en wordt een enorme hoeveelheid technologie ontwikkeld. Voor de verdere verbetering van de kwaliteit van het leven zal een nauwere samenwerking tussen de medische, food, producenten van zeer hoogwaardige instrumenten en machines en de ICT-sector noodzakelijk zijn. Allianties, fusies en overnames kunnen daarbij helpen. Zie voor meer informatie http://www.ingenieurs.net/Resource.phx/sig/sig-gezondheid/jaarcongres.htx.
In de nieuwsbrief van maart 2003 hebben we het managementmodellenboek besproken. Nu is het de beurt aan een boekje van Tol Marketing & Communicatie Advies. Het geeft tien handige managementmodellen voor: strategie, reputatie, imago, product, propositie, resultaat, draagvlak, doelgroep, klant en media. Zie voor meer informatie www.tolmc.nl.
Op 12 oktober jl. werd de waterbouwdag in Amersfoort georganiseerd. Deze dag is opgezet door een aantal organisaties, waarvan CUR (www.cur.nl) de aanspreekpartner is. Het was een boeiende dag met goede sprekers. Een aantal opvallende feiten en thema's worden hieronder samengevat.
In de waterbouw sector wordt jaarlijks 1,5 miljard euro omgezet.
Dr. Sybe Schaap (Dijkgraaf Waterschap Groot Salland) duidt op een aantal risico's. Door de centralisatie van overheden is de belangstelling voor de waterproblematieken afgenomen en wacht men af. Door de hand van de mens nemen catastrofes snel toe. Bodemdaling gaat sneller dan zeespiegelrijzing. De kans op overstromingen neemt snel toe. In New Orleans is iets wat voor bijna onmogelijk werd gehouden toch gebeurd met een onvoorstelbare sociale ontwrichting. Wat denkt u dat hier zou gebeuren in een dergelijke situatie? De schade is veel groter dan de preventiekosten en men blijft steken in discussies met elkaar over overschrijdingskansen. Het zou goed zijn om alle risico's te inventariseren en dan prioriteiten te stellen. Maar wie heeft het lef? De waterbouwsector is er klaar voor.
Luc Kohsiek (Rijkswaterstaat) geeft een aantal voorbeelden van organisatorische en inhoudelijke innovaties in de waterbouw. Verder pleit hij voor intensivering van de samenwerking in de waterbouw tussen alle stakeholders middels het Delta Instituut.
Rob de Leeuw (voorzitter Waterfront) presenteert de resultaten van een studie waarbij een model van Michael Porter is gebruikt. Het model gebruikt de volgende factoren om de markt van de waterbouw in kaart te brengen: economische orde, netwerk van sectoren, productiefactoren, thuismarkt, overheid en toeval.
Mark Lindo (van Oord BV) schetst aan de hand van projecten in Dubai het grote verschil in projectaanpak. De westerse aanpak start met probleemanalyse etc. en in Dubai wordt gestart met visie, visualisatie etc.
Goede innovatie leunt niet op geld
Het is een mythe dat meer geld tot betere innovatie leidt. Er is geen relatie tussen de hoogte van het onderzoeksbudget en de innovatieve prestaties van een bedrijf. Zo blijkt uit een door Booz Allen Hamilton bij 1.000 beursgenoteerde ondernemingen uitgevoerd onderzoek. Zie voor meer informatie www.fd.nl.
In het NRC Handelsblad van 29 oktober jl. wordt een interview met Kjell Aleklett, directeur Aspo, beschreven. Volgens Aleklett is het plafond in de olieproductie over drie tot vijf jaar bereikt.
De noodzaak om te besparen op gebruik en alternatieven te ontwikkelen wordt steeds duidelijker. De benodigde tijd voor de ontwikkeling duurt tien of twintig jaar en zal dan onvoldoende soelaas bieden. De verdere ontwikkeling van hybriede auto's, diesel uit gas of kolen of hernieuwbare brandstoffen moeten met spoed worden opgepakt. Dat zal de westerse wereld in ieder geval ook onafhankelijker maken van de in het algemeen zwakke regimes die nu onze brandstofgrondstoffen leveren. Het is bovendien een goede reden om de al jaren op de agenda staande innovaties verder op te pakken en met concrete projecten te komen. Zie voor meer informatie www.nrc.nl.
In het Algemeen Dagblad van 30 november jl. werd gemeld dat in bedrijven waar slecht gecommuniceerd wordt medewerkers veel lummelen. Maar ook in bedrijven waar stille conflicten of een gebrek aan perspectief aan de orde zijn, is dit veel voorkomend probleem. Volgens de onderzoekers is tien procent mentaal verzuim gezond, maar niet meer gezond zijn percentages van acht keer het gemiddelde ziekteverzuim. Zie voor meer informatie www.ad.nl.
De banenmotor draait op durfkapitaal
In het FD van 5 december werd het resultaat van een interessant onderzoek uitgevoerd door het Centrum voor Entrepreneurial and Financial Studies van de TU in München besproken. Daaruit blijkt dat de bedrijven in handen van én onder het strakke beleid van de durfinvesteerders bijna acht keer meer banen creëerden. De aanpak van de investeerders pakt dus prima uit. www.fd.nl.