Wij
wensen u een prettige zomervakantie!BMD NIEUWSBRIEF JUNI 2009
Geachte relatie,
Bespiegelingen met betrekking tot de toekomst zijn in deze onzekere tijden goed om de huidige koers te handhaven of aan te passen. Daarom geven we u in deze nieuwsbrief een aantal ideeën naar aanleiding van een nieuw ABN AMRO rapport. Maatschappelijk is er in de wereld meer draagvlak ontstaan voor wijzigingen in de opvattingen over de wijze waarop aandeelhouders met bedrijven om moeten gaan. Daarnaast worden de ideeën van de Commissie Frijns kort aangestipt. Gelukkig voor de BV Nederland is er nog steeds ambitie.
In deze nieuwsbrief vindt u de volgende artikelen:
Wij
wensen u een prettige zomervakantie!
Heeft u vragen over bovenstaande onderwerpen of suggesties voor onze nieuwsbrief? Wilt u een relatie of bekende aanmelden of zich afmelden voor deze nieuwsbrief? Bent u in het bezit van een persoonlijk e-mailadres in plaats van een postadres? Laat het ons weten via boodt@boodt.com of bel naar 078 69 909 75.
Met vriendelijke groet,
Kees Boodt
Te koop
Aannemingsbedrijven bouwkundig / civiel
Detacheringbedrijf productiepersoneel
Diverse handelsbedrijven in gereedschappen, (gereedschaps-)machines, verhuur bouwmachines, lasmachines en materialenhandel
E-installateur
Handels en servicebedrijven, gereedsschapsmachines, meetinstrumenten, warmtewisselaars en mengers
ICT-bedrijven, zoals hardware- en automatiseringsbedrijven
Licentie warmte terugwinning met CO2
Productie- en servicebedrijf besturingsinstallaties
Productiebedrijf verpakkingsmachines
Servicebedrijf werktuigbouwkundig en procesbesturingen voor procesindustrie
Slachterij.
Gezocht
Aannemer betonbouw
Aannemer kleinschalige baggerwerkzaam- heden
Aannemingsbedrijf bouw / civiel
Beveiligings- en bewakingsdiensten
Cargadoors en overslagbedrijf
Constructiebedrijf
Data- en telecomserviceverlener
E- en HVAC-installateurs
E-installateur beveiligingsinstallaties
E-installateur Oost-Nederland
E-installateur regio Amsterdam
Facility management
Handelsbedrijf en distributie chemicaliën
Handelsbedrijf en distributie promotieartikelen
Handelsbedrijf hand- en elektrische gereedschappen
Handelsbedrijf werkkleding en persoonlijke beschermingsmiddelen
Handelsvertegenwoordiging technische materialen en instrumenten t.b.v. industrie
HVAC-installateur Oost-Nederland
HVAC-installateur West-Nederland
ICT-bedrijven, zoals hardware- en automatiseringsbedrijven
Ingenieursbureau bouw
Ingenieursbureau machinebouw
Ingenieursbureau mechatronica
Koel technisch bedrijf food
Lasmachines en toebehoren
Naar Azië verplaatsbare productieactiviteiten of bedrijfje
Onderhoudsbedrijven metaal/electro/bouw etc.
Productie kunststof producten (spuitgieten)
Schildersbedrijf spoorwegobjecten
Schoonmaakbedrijf spoorbanen / industrieel
Tandwiel(kasten) producent
Toeleverancier scheepsbouw, baggerindustrie en offshore industrie
Training kwaliteit en veiligheid
Uitzendbureau / detacheringsbedrijf
Verfproducent
Verhuurbedrijf aannemersmaterieel.
Zie www.bedrijfsovernameplein.nl voor enkele profielen van bovenstaande bedrijven.
Industrie moet lange termijn denken
De
Nederlandse industrie zal tot 2011 in het teken staan van ondernemen in een
krimpende markt. Zo stelt ABN AMRO in het rapport 'Visie op Industrie'.
Hoewel de markt zwaar weer kent en kostenreducties onvermijdelijk zijn, moet de
lange termijn echter niet uit het oog verloren worden, aldus het rapport.
De grote afhankelijkheid van export en de lage Britse pond en US dollar zorgen ervoor dat de sector flink last heeft van de wereldwijde vraaguitval. Daarbij zijn de Nederlandse toeleveranciers door hun grootte en plaats in de keten veelal niet bij machte om prijsaanpassingen af te dwingen.
Dit wordt tot op heden nog gepareerd door de (historisch) goede financiële buffer van de meeste industriële bedrijven. Ook geven de lagere grondstof- en energieprijzen wat meer lucht. Niet alle branches hebben te maken met flinke omzetverliezen, de offshore, de foodsector, de energiesector en de gezondheidssector draait in Nederland redelijk goed.
Door de ingezakte productie en wereldhandel is het vrachtaanbod sterk verminderd. Vooral het vervoer van droge bulk, stukgoed en duurzame consumptiegoederen loopt sterk terug. Het tekort aan materieel en personeel is verdwenen. Door de ontstane overcapaciteit wordt de prijsconcurrentie heviger en dalen de vrachtprijzen en de omzet sterk. De lasten van investeringen in de afgelopen voorspoedige jaren drukken nog op het resultaat. Aan de andere kant, mede door de lagere brandstofkosten, komt er naar verwachting een eind aan de sterke stijging van exploitatiekosten. Kostenbewuste bedrijfsvoering, het stroomlijnen en flexibiliseren van de interne organisatie, zoeken naar optimale schaalgrootte, zelf of via samenwerkingsverbanden, en de focus op marktverwachtingen zijn belangrijk bij het doorstaan van de crisis.
In de IT hardware (productie en distributie) is de afgelopen jaren veel productie verplaatst naar landen met lage arbeidskosten per eenheid product. Nederland kent nauwelijks nog massaproductie. Ook in deze branche blijft technologische ontwikkeling de belangrijkste driver, waarvan de ontwikkelingen rondom draagbaar, draadloos en internet de belangrijkste zijn. Kostenreductieprogramma's naar aanleiding van de economische neergang zijn bij veel bedrijven gemeengoed geworden. Aankopen van IT-hardware worden uitgesteld en de huidige IT-infrastructuur wordt vaak niet uitgebreid.
Kabinet omarmt aangepaste Corporate Governance Code
Het
Kabinet ondersteunt de geactualiseerde Corporate Governance Code die de
Commissie Frijns in december 2008 heeft aangeboden. De Code speelt in op
maatschappelijke ontwikkelingen die ook corporate governance raken, en sluit
goed aan op maatregelen die het kabinet zelf heeft genomen en zal nemen om goed
ondernemingsbestuur bij beursvennootschappen te bevorderen.
Het Kabinet zal de Code wettelijk aanwijzen als na te leven gedragscode ter vervanging van de Code Tabaksblat uit 2003. In de nieuwe Code zijn waardevolle aanvullingen opgenomen op het gebied van de bestuurdersbeloning, risicobeheersing binnen de beursvennootschap, diversiteit commissarissen, verantwoordelijkheid van aandeelhouders, overnames en maatschappelijk verantwoord ondernemen. De geactualiseerde Code vult de verantwoordelijkheden van het bestuur, de commissarissen en aandeelhouders van beursvennootschappen verder in en besteedt hierbij meer aandacht aan het bevorderen van "gewenst gedrag".
De voornaamste punten uit de nieuwe Code:
Beursvennootschappen dienen meer nadruk te leggen op integraal risicomanagement. De Raad van Commissarissen moet hierbij nauw worden betrokken. Operationele risico's voortvloeiende uit de bestuurdersbeloningen dienen onderdeel te zijn van dit risicomanagement.
De Raad van Commissarissen krijgt meer instrumenten om de bestuurdersbezoldiging zowel voor- als achteraf binnen redelijke grenzen te houden. Te denken valt aan scenarioanalyses, de redelijkheidstoets en claw back clausule.
Bij de vaststelling van bestuurdersbeloningen dienen de interne beloningsverhoudingen te worden meegewogen door de onderneming. Vaste en variabele beloning moeten onderling in een passende verhouding staan. Variabele beloning moet gebaseerd zijn op lange termijn doelstellingen die niet alleen van financiële aard zijn.
Beursvennootschappen moeten voor het eerst streven naar meer diversiteit en hierover verantwoording af leggen. De Raad van Commissarissen dient een concrete doelstelling (target) te hebben voor diversiteit en jaarlijks verantwoording af te leggen in haar jaarverslag.
Het Bestuur en de Raad van Commissarissen zijn voor het eerst gehouden uitdrukkelijk aandacht te besteden bij hun taakuitoefening aan de voor de onderneming relevante maatschappelijke aspecten van ondernemen (MVO).
Een aandeelhouder wordt geacht zich naar de maatstaven van redelijkheid en billijkheid te gedragen. Zo betrekt hij het bestuur tijdig alvorens gebruik te maken van het agenderingsrecht.
De Raad van Commissarissen dient tijdig en nauw betrokken te worden bij overnameprocessen.
Het Kabinet zal op afzienbare termijn alle institutionele beleggers verplichten om mededeling te doen over de naleving van de op hen betrekking hebbende bepalingen uit de Code.
Conform de aanbeveling van de Commissie Frijns zal het kabinet daarnaast bezien of het mogelijk is om de Nederlandse biedingsregels zo aan te passen dat een potentiële bieder binnen een bepaalde termijn kenbaar moet maken of hij al dan niet over gaat tot het doen van een openbaar bod. Geeft hij aan niet te zullen bieden, dan zal voor hem een tijdelijk verbod gelden om een openbaar bod te doen op de betreffende vennootschap ('put up or shut up').
Vanaf 1 januari 2010 zullen de beursvennootschappen voor het eerst verantwoording moeten afleggen over de naleving van de Code in het voorafgaande boekjaar. Het Kabinet meent dat de naleving van de Code niet vrijblijvend dient te zijn en daarom wederom goed moet worden gemonitord. Om dit te bevorderen zal het Kabinet in de komende maanden een nieuwe Commissie instellen als opvolger van de Commissie Frijns.
Nederland is goed in water. Dat weten wij, maar weet de rest van de wereld dat ook? Een groep enthousiaste pioniers in en rond de watersector besloot dat het tijd was voor nieuw elan, voor dromen en daden. Nederlandse waterexpertise en kennis verdient een plek vooraan in de etalage, wereldwijd. Innovatieve ideeën, technologieën en proeftuinen verdienen ruimte, zodat we Nederlandse expertise kunnen tonen en ontwikkelen. We gaan voor goud, ambitie mag weer!
Dat was de start van Dutch Delta Design (DDD2012); een label dat staat voor het beste en mooiste wat Nederland te bieden heeft op het gebied van water. DDD2012 is ambitieus: 2012 is het brandpunt, dan komen duizenden mensen af op een reeks spetterende evenementen die laten zien wat Nederland op het gebied van water in huis heeft.
DDD2012 werkt samen met de beste creatieven van Nederland aan een innovatieve, wereldwijde marketing en communicatiestrategie. Alle Nederlandse hotspots op het gebied van water vormen samen een netwerk van waterhubs, die wordt verbonden met een Michelinroute.
Wat wil DDD2012 daarmee bereiken? Water staat wereldwijd in de top vijf van lijstjes waar men Nederland van kent; tussen tulpen, voetbal en kaas. Meer jongeren gaan voor een carrière in de watersector. Ze vergroten onze exportpositie op het gebied van water en kennis. Het Nederlandse publiek leert de hele watersector beter kennen en is er trots op Nederland wordt dé partner voor klimaatadaptatie, watermanagement, watertechnologie, drinkwatervoorziening, waterbouw en waterzuivering.
Dutch Delta Design is hard op weg een fenomeen te worden. Steeds meer partijen sluiten zich aan. Gegrepen door het enthousiasme werken ze samen aan verschillende actielijnen. DDD2012 is dan ook geen klassiek project, maar eerder een beweging. Er is niet een enkele opdrachtgever; tientallen partners die samen hard werken om er een succes van te maken.
Met ingang van 1 juli a.s. is de wetgeving op het gebied van mailings als deze aangepast. Mocht u bezwaar hebben of geen toestemming willen geven voor deze mailingen, dan kunt u dit kenbaar maken via boodt@boodt.com. Op uw verzoek zullen wij u uit onze database verwijderen.